2023年工作计划

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是建设成渝发展主轴产业强市的奋进之年。全年工作的基本思路是：全面贯彻落实党的二十大精神、省委十二届二次全会精神、市委八届五次全会精神。以主营业务为核心，以IPO上市为抓手，不断完善内部管理，不断深化企业改革，不断提升生产经营能力，不断探索创新发展。全力实现企业规模与发展质量的双突破。

一、工作目标

——经营性指标：力争实现营业总收入3.2亿元。完成售水5500万吨。完成污水收集处理6000万吨。新增用户2万户。

——管理性指标：出厂水水质综合合格率99%，管网水水质综合合格率99%。管网及附属设施维修及时率99%。水费回收率98%。产销差力争控制在10%以内。

——建设性指标：推进三水厂（一期）配套引水管道工程建设。全面启动应急供水抢险基地建设。配套跟进城市供水管网和农村饮水安全项目建设。

——党建类指标：落实市委市政府和上级党委党建工作安排，开展作风效能专项整治，全面从严治党抓好基层党组织建设、党风廉政建设，扎实开展和谐企业建设和精神文明建设。

——安全类指标：实现安全综合治理目标。

二、主要工作

为完成以上工作目标，来年我们将以IPO上市为契机，以“5个坚持”为引领，主动适应新常态，深入推进转型发展，全面提升精细化管理水平，全力保障圆满完成各项生产经营指标。

（一）坚持民生优先，确保供排水安全稳定。一是供水方面。继续做好三水厂设备调试工作，以及二水厂次氯酸钠消毒系统技改后的调试工作全面提升供水能力及品质，持续保障供水安全与稳定。二是排水方面。做好第二轮中央环保督查回头看及问题整改落实，加强生产运行科学管理，确保各污水厂及泵站、管网的正常运行，确保达标排放。

（二）坚持创新驱动，深入推进转型发展。全力推进IPO上市工作。以此为契机，采取有效方式逐步化解非经营性债务，降低公司资产负债率，确保国有资产保值增值。持续拓展直饮水、对外探漏等业务，挖掘新的利润增长点。同时，对标IPO上市企业要求及审计整改要求，开展“能力提升”工程，通过加强专业技能培训、专题教育等措施，全面提升干部职工的综合素质。

（三）坚持全面统筹，项目建设再上新台阶。一是全面启动三水厂配套引水管道工程建设；二是加快推进应急供水抢险基地建设；三是启动二污（二期）工程建设；四是启动玉带溪污水泵站项目。

（四）坚持提质增效，专项工作寻突破。一是持续优化营商环境，不断完善服务举措，力争2023年度在省营商环境测评中进入第一梯队。二是全面分析造成2022年产销差上升的原因。制定专项整治方案，加强探漏工作，提高探漏质量，力争将产销差控制在10%。三是加强信息化建设。完成智慧水务基础云平台、管网GIS系统及机房建设任务。四是逐步完善满足IPO上市要求的内部制度建设。

（五）坚持党建引领，增强企业凝聚力。全实施培塑公司党建品牌“党旗飘铸水务魂”3年行动计划，围绕品牌开展党建活动；开展多载体多形式的企业文化建设活动，在和谐一致的氛围里，朝气蓬勃、奋发向上。